Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.

SIMAPAG necesitaba un plan estratégico integral que alineara su misión y visión con la gestión sostenible del agua.

JAPAMI requería un diagnóstico integral del clima laboral para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en liderazgo, comunicación y motivación del personal.

La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.

Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades. ​

Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.

Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.

Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.

Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.