JAPAMI (Junta Municipal de Agua Potable)

¿Qué hicimos?

Aplicamos encuestas de clima organizacional a todo el personal.
Evaluamos 14 factores estratégicos y 61 atributos clave.
Procesamos resultados en mapas de calor segmentados por área y puesto.
Realizamos un taller directivo para definir una matriz de retos y accionables.

Algunos de los resultados más importantes:

Radiografía clara del clima laboral segmentada por áreas y niveles jerárquicos.
Identificación de factores clave de motivación como comunicación, reconocimiento y desarrollo.
Plan de acción con iniciativas en liderazgo, capacitación y trabajo en equipo.
Bases sólidas para un entorno laboral más colaborativo, transparente y orientado a resultados.

¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.

Conoce más casos de éxito

Old Gringo

Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.

PIRMA

Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.

UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)

Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.

Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya

Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.

Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México

Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.

SECAM – Secretaría del Campo del Estado de Guanajuato

La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.