¿Qué hicimos?
- Realizamos un diagnóstico organizacional con misión, visión, valores y análisis FODA.
- Diseñamos el Plan Estratégico con temas, objetivos, resultados clave e indicadores medibles.
- Construimos un portafolio de proyectos estratégicos alineados y priorizados por impacto.
- Implementamos un esquema de gestión con herramientas digitales para el seguimiento y rendición de cuentas.
Algunos de los resultados más importantes:
- SIMAPAG cuenta con un plan estratégico claro y medible para orientar su gestión.
- Se establecieron indicadores y metas estratégicas que permiten dar seguimiento efectivo al desempeño.
- Se consolidó un portafolio de proyectos clave para modernizar la operación y asegurar la sustentabilidad del recurso hídrico.
- Se fortaleció la transparencia y confianza ciudadana mediante un sistema de rendición de cuentas eficaz.
¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.
Conoce más casos de éxito
JAPAMI (Junta Municipal de Agua Potable)
JAPAMI requería un diagnóstico integral del clima laboral para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en liderazgo, comunicación y motivación del personal.
SIMAPAG (Sistema Municipal de Agua Potable De Guanajuato)
SIMAPAG necesitaba un plan estratégico integral que alineara su misión y visión con la gestión sostenible del agua.
UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)
Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.
PIRMA
Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.
Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya
Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.
Municipio de Solidaridad (Playa del Carmen), Quintana Roo.
Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.
Old Gringo
Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
SECAM – Secretaría del Campo del Estado de Guanajuato
La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.