¿Qué hicimos?
- Diagnósticos agrológicos y de productividad.
- Analizamos una muestra representativa de partes interesadas.
- Análisis PESTEL y de madurez institucional.
- Diseño de un mapa estratégico con indicadores y proyectos alineados al Plan Estatal de Desarrollo 2050 y al Programa de Gobierno 2024–2030.
Algunos de los resultados más importantes:
- La SECAM definió un modelo viable de desarrollo que combina rentabilidad, innovación tecnológica y sustentabilidad ambiental.
- Se establecieron metas medibles a 2027, 2033 y 2050, garantizando claridad en la ruta de transformación del sector agroalimentario.
- Se generó una hoja de ruta de proyectos estratégicos, abriendo espacio a sinergias presupuestales y financiamiento nacional e internacional.
¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.
Conoce más casos de éxito
PIRMA
Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.
Municipio de Solidaridad (Playa del Carmen), Quintana Roo.
Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.
SIMAPAG (Sistema Municipal de Agua Potable De Guanajuato)
SIMAPAG necesitaba un plan estratégico integral que alineara su misión y visión con la gestión sostenible del agua.
JAPAMI (Junta Municipal de Agua Potable)
JAPAMI requería un diagnóstico integral del clima laboral para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en liderazgo, comunicación y motivación del personal.
Old Gringo
Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.
UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)
Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.
SECAM – Secretaría del Campo del Estado de Guanajuato
La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya
Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.