Cliente
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto
Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
¿Qué hicimos?
- Identificamos el propósito de la organización respondiendo a preguntas clave: ¿Qué debe hacer, con qué objetivos y qué tiene que hacer cada quién? A través de talleres participativos presenciales y virtuales con distintas metodologías y tecnologías definimos junto con los integrantes la operación ideal del sistema en su conjunto.
- Aplicamos la normativa ISO 9001:2015 que permitió estandarizar y auditar los procesos. Aplicamos la digitalización de procesos e información para agilizar su generación, consulta y uso eficiente.
- Generamos canales de comunicación para generar, visibilizar y compartir una cultura organizacional enfocada en la gestión eficaz de la administración de la justicia con un fuerte enfoque en los usuarios.
Algunos de los resultados más importantes:
- Mejora en el servicio y satisfacción de los usuarios.
- Mejora en el desempeño y compromiso del personal al trabajar en un esquema ordenado de trabajo enfocado a resultados y un ambiente laboral adecuado.
- Disminución de desperdicios en procesos clave (tiempos de ejecución y recursos humanos y materiales utilizados).
- Mejora de la percepción de la ciudadanía con respecto a la organización y procuración de justicia.
¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.
Conoce más casos de éxito
Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya
Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
Municipio de Solidaridad (Playa del Carmen), Quintana Roo.
Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.
Old Gringo
Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.