¿Qué hicimos?
- Implementamos gobierno corporativo.
- Utilizamos plataformas de administración de proyectos, tecnología participativa y encuestas en línea para diseñar el modelo de desarrollo organizacional.
- Alineamos liderazgos, procesos y funciones para toda la organización.
- Desarrollamos e implementamos un sistema de gestión con base en la norma ISO 9001:2015 en toda la empresa para alinear la estrategia y las operaciones.
Algunos de los resultados más importantes:
- Creación de cultura organizacional compartida de orden, productividad y mejora continúa en todos los niveles de la organización.
- Consolidación del Gobierno Corporativo en la toma de decisiones estratégicas.
- Generación de confianza en clientes internacionales, posicionándose como líder en exportación en botas de moda para mujer.
- Aumento exponencial de ventas con presencia internacional.
- Generación de un activo organizacional para poder integrar diversa normativida
¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.
Conoce más casos de éxito
UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)
Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.
Municipio de Solidaridad (Playa del Carmen), Quintana Roo.
Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.
SECAM – Secretaría del Campo del Estado de Guanajuato
La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.
Old Gringo
Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.
PIRMA
Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.
JAPAMI (Junta Municipal de Agua Potable)
JAPAMI requería un diagnóstico integral del clima laboral para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en liderazgo, comunicación y motivación del personal.
Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya
Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
SIMAPAG (Sistema Municipal de Agua Potable De Guanajuato)
SIMAPAG necesitaba un plan estratégico integral que alineara su misión y visión con la gestión sostenible del agua.