¿Qué hicimos?
- Implementamos gobierno corporativo.
- Utilizamos plataformas de administración de proyectos, tecnología participativa y encuestas en línea para diseñar el modelo de desarrollo organizacional.
- Alineamos liderazgos, procesos y funciones para toda la organización.
- Desarrollamos e implementamos un sistema de gestión con base en la norma ISO 9001:2015 en toda la empresa para alinear la estrategia y las operaciones.
Algunos de los resultados más importantes:
- Creación de cultura organizacional compartida de orden, productividad y mejora continúa en todos los niveles de la organización.
- Consolidación del Gobierno Corporativo en la toma de decisiones estratégicas.
- Generación de confianza en clientes internacionales, posicionándose como líder en exportación en botas de moda para mujer.
- Aumento exponencial de ventas con presencia internacional.
- Generación de un activo organizacional para poder integrar diversa normativida
¿Te identificas con este caso?, contáctanos y cuéntanos de tu proyecto, juntos enontraremos las soluciones necesarias para cumplir tus metas.
Conoce más casos de éxito
PIRMA
Reto: Mejorar la función de diseño y desarrollo de producto. Disminuir los costos de diseño y producción. Optimizar la salida al mercado.
Junta Municipal de Agua Potable del Municipio de Celaya
Reto: Generar un Plan Estratégico alineado a las necesidades de Celaya y un Portafolio de Proyectos pertinentes para cubrir dichas necesidades.
JAPAMI (Junta Municipal de Agua Potable)
JAPAMI requería un diagnóstico integral del clima laboral para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en liderazgo, comunicación y motivación del personal.
Municipio de Solidaridad (Playa del Carmen), Quintana Roo.
Reto: Recopilación y sistematización de información necesaria para Planes Municipales de Desarrollo.
Old Gringo
Reto: Pasar de ser una organización familiar a ser una empresa institucionalizada con proyección internacional.
SECAM – Secretaría del Campo del Estado de Guanajuato
La Secretaría del Campo de Guanajuato enfrentaba baja rentabilidad en las unidades de producción, dispersión presupuestal y falta de coordinación interna, en un contexto de cambio climático y presión hídrica.
Sistemas de Justicia del Poder Judicial del Estado de México
Reto: Modificar los procesos y la cultura para hacer más efectiva y eficiente la impartición de justicia.
SIMAPAG (Sistema Municipal de Agua Potable De Guanajuato)
SIMAPAG necesitaba un plan estratégico integral que alineara su misión y visión con la gestión sostenible del agua.
UVEG (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)
Consolidar un modelo de Gobierno de Datos que garantizara la calidad, seguridad y trazabilidad de la información institucional, alineado a estándares internacionales.